Heb je behoefte aan tijdelijke management ondersteuning op het gebied van ESG, Risk Management en/of Finance & Control? Een frisse deskundige blik?
Moet/wil je een ESG framework opzetten en weet je niet waar te beginnen? Of wil je graag jouw organisatie laten excelleren door gemotiveerde medewerkers, effectief en efficient ingerichte processen, meer inzicht in risico's en kansen en/of to managementinformatie waar je echt wat aan hebt.
Lees dan verder!
Mijn naam is Judith Zwaan. Ik ben een bevlogen manager met meer dan 25 jaar ervaring in diverse ondernemingen, branches en rollen. Vanuit Management in Balans ben ik inzetbaar om organisaties te ondersteunen en adviseren. Daarnaast verzorg ik trainingen op maat.
Mijn "sweet-spots" zijn het implementeren van een gedragen (ESG-) risk framework met bijbehorende rapportages, het motiveren van mensen om te excelleren, het optimaliseren van (finance) processen en het verbeteren van management informatie.
Ik voeg de meeste waarde toe bij ondernemingen die voor uitdagingen staan en deze graag met gevoel voor de menselijke kant op een efficiënte manier het hoofd willen bieden.
Moet/wil je een ESG framework opzetten en weet je niet waar te beginnen? Of wil je graag jouw organisatie laten excelleren door gemotiveerde medewerkers, effectief en efficient ingerichte processen, meer inzicht in risico's en kansen en/of to managementinformatie waar je echt wat aan hebt.
Lees dan verder!
Mijn naam is Judith Zwaan. Ik ben een bevlogen manager met meer dan 25 jaar ervaring in diverse ondernemingen, branches en rollen. Vanuit Management in Balans ben ik inzetbaar om organisaties te ondersteunen en adviseren. Daarnaast verzorg ik trainingen op maat.
Mijn "sweet-spots" zijn het implementeren van een gedragen (ESG-) risk framework met bijbehorende rapportages, het motiveren van mensen om te excelleren, het optimaliseren van (finance) processen en het verbeteren van management informatie.
Ik voeg de meeste waarde toe bij ondernemingen die voor uitdagingen staan en deze graag met gevoel voor de menselijke kant op een efficiënte manier het hoofd willen bieden.
Mijn studies voor register accountant en register controller hebben geleid tot functies als auditor, controller, risk manager, projectmanager en functies met brede (non-) financiële (eind-) verantwoordelijkheid.
Waarbij ik door mijn nieuwsgierigheid, organisatiesensitiviteit en analytisch inzicht snel tot de kern van de uitdaging, en door de organisatie gedragen alternatieven, weet te komen.
Een belangrijke focus bij het uitvoeren van mijn opdrachten ligt bij het motiveren van de betrokken medewerkers/managers. Dit vanuit de overtuiging dat goede processen pas echt effectief zijn en kunnen leiden tot duurzame resultaten in combinatie met gemotiveerde mensen.
Waarbij ik door mijn nieuwsgierigheid, organisatiesensitiviteit en analytisch inzicht snel tot de kern van de uitdaging, en door de organisatie gedragen alternatieven, weet te komen.
Een belangrijke focus bij het uitvoeren van mijn opdrachten ligt bij het motiveren van de betrokken medewerkers/managers. Dit vanuit de overtuiging dat goede processen pas echt effectief zijn en kunnen leiden tot duurzame resultaten in combinatie met gemotiveerde mensen.
Mijn studies voor register accountant en register controller hebben geleid tot functies als auditor, controller, risk manager, projectmanager en functies met brede (non) financiële (eind-) verantwoordelijkheid.
Waarbij ik door mijn nieuwsgierigheid, organisatiesensitiviteit en analytisch inzicht snel tot de kern van de uitdaging, en door de organisatie gedragen alternatieven, weet te komen.
Dat gecombineerd met mijn drive om te structureren bracht mij projecten gericht op implementatie van nieuwe processen (ESG, SOX, ERM, budgettering). Het optimaliseren van internal controls en efficiënte procesinrichting, verbeteren van management informatie en implementaties van ICT systemen. Daarbij maak ik, waar nodig, de verbinding tussen finance & control en de overige onderdelen van de organisatie.
Een belangrijke focus bij het uitvoeren van mijn opdrachten ligt bij het motiveren van de betrokken medewerkers/managers. Dit vanuit de overtuiging dat goede processen pas echt effectief zijn en kunnen leiden tot duurzame resultaten in combinatie met gemotiveerde mensen.
Waarbij ik door mijn nieuwsgierigheid, organisatiesensitiviteit en analytisch inzicht snel tot de kern van de uitdaging, en door de organisatie gedragen alternatieven, weet te komen.
Dat gecombineerd met mijn drive om te structureren bracht mij projecten gericht op implementatie van nieuwe processen (ESG, SOX, ERM, budgettering). Het optimaliseren van internal controls en efficiënte procesinrichting, verbeteren van management informatie en implementaties van ICT systemen. Daarbij maak ik, waar nodig, de verbinding tussen finance & control en de overige onderdelen van de organisatie.
Een belangrijke focus bij het uitvoeren van mijn opdrachten ligt bij het motiveren van de betrokken medewerkers/managers. Dit vanuit de overtuiging dat goede processen pas echt effectief zijn en kunnen leiden tot duurzame resultaten in combinatie met gemotiveerde mensen.
Functies:
- Finance Director- ESG projectmanager
- Enterprise Risk Manager
- Manager Business Control
- Programmamanager
- Universitair Docent
- Teamcoach/-trainer
